1. сущность, предмет и структура финансового менеджмента

1. сущность, предмет и структура финансового менеджмента

В условиях рыночных отношений состав финансовых задач предприятия значительно расширяется. Это связано с тем, что в основе его деятельности лежат принципы самофинансирования и самоокупаемости. В условиях интенсивно изменяющейся внешней среды финансовая сфера деятельности предприятия не должна быть спонтанно организуемой. В финансовой сфере предприятия необходимо ставить четкие цели и задачи, создавать необходимые условия для их исполнения, анализировать и контролировать эффективность финансов предприятия. Последние выступают самостоятельным объектом управления, поэтому можно говорить о том, что в отношении финансов должны быть реализованы все функции управления. Этим обусловлена необходимость финансового менеджмента на предприятии.

(

Финансовый менеджмент представляет собой науку, по. эволяющую ответить на вопросы о том, как лучше использовать собственный и заемный капитал фирмы, получить наибольшую прибыль при наименьшем риске, быстрее прирастить капитал, сделать предприятие финансово привлекательным, устойчивым, платежеспособным, высоколиквидным.

Предмет финансового менеджмента — система экономических, организационных, правовых и социальных отношений, возникающих в процессе управления финансовыми отношениями на предприятиях,

Финансовый менеджмент как наука и область практических навыков состоит из следующих разбелов:

анализа финансового состояния и принятие на этой основе управленческих решений (в рамках данного раздела рассматриваются вопросы по оценке изменений финансового положения хозяйствующего субъекта для выявления неблагоприятных тенденций и принятия мер по их устранению и анализу финансовых коэффициентов, предполагающему расчет ряда финансовых показателей; сравнение их в динамике между собой, с общеотраслевыми нормативами либо с показателями аналогичного хозяйствующего субъекта (бенчмаркинг));

управления краткосрочными финансовыми ресурсами (в рамках данного раздела рассматриваются вопросы управления денежным капиталом, рациональным его использованием (размещением), пополнением);

управления вложением долгосрочных финансовых ресурсов (в этом направлении рассматриваются вопросы, связанные с разработкой и оценкой предлагаемых инвестиционных проектов с учетом изменения стоимости денег во времени, выбором способов финансирования этих проектов (реинвестирование прибыли, увеличение акционерного капитала или выпуск облигаций));

анализа финансовых рисков, в рамках которого рассматриваются вопросы сущности, оценки и управления финансовым риском.

Финансовый менеджмент на предприятии можно рассматривать как систему. Главная ее цель — обеспечение эффективного потока финансовых ресурсов между хозяйствующим субъектом и финансовым рынком, который считается главным источником внешнего финансирования организации.

Финансовый менеджмент как система состоит из следующих подсистем:

р?" управляемой (объект управления); lfs~ управляющей (субъект управления, т.е. финансовых менеджеров (финансовой дирекции)).

Взаимодействие объекта и субъекта управления способствует эффективной постановке и достижению долгосрочных и краткосрочных финансовых целей.

Также в качестве элементов системы финансового менеджмента можно рассматривать: персонал финансовых и экономических служб, методическое, нормативное, информационное, программно-техническое и организационное обеспечения.