62. понятие и этапы процесса финансового планирования

62. понятие и этапы процесса финансового планирования

Разработка финансового плана — последовательность ряда взаимосвязанных процедур, которые характеризуют единый процесс, — процесс финансового планирования. Необходимость деления процесса разработки плана на отдельные этапы объясняется тем, что это позволяет выявить состояние отдельных этапов и сформулировать предложения по совершенствованию процесса финансового планирования в целом.

Этапы процесса финансового планирования. 1. Анализ финансовой ситуации. На основании бухгалтерской отчетности за предыдущие годы проводится анализ по различным направлениям. Тан, могут анализироваться:

0 структура и динамика финансовых результатов; 13 структура и динамика активов и пассивов; И эффективность финансовой и инвестиционной деятельности.

Отдельным направлением анализа должна стать оценка финансовой устойчивости, предполагающая анализ: par ликвидности; |Sa¥" платежеспособности; ру оборачиваемости; pjr кредитоспособности; pjr рентабельности; par* потенциального банкротства и т.д.

Данный этап необходим для того, чтобы определить существующие проблемы.

Разработка финансовой стратегии предприятия. Исходя из результатов предыдущего этапа ставятся стратегиче ские финансовые цели.

Финансовая стратегия представляет собой совокупность целей и задач в рамках финансовой сферы предприятия. Должна включать цели по следующим направлениям: 0 формирование финансовых ресурсов; 0 использование финансовых ресурсов; 0 финансовая безопасность; 0 качество финансовой работы.

Результатом этапа должны стать программа стратегического финансового развития и прогнозы в разрезе основных финансовых форм отчетности.

Разработка финансовой политики. На основе принятой финансовой стратегии принимаются тактические решения по основным направлениям финансовой работы, т.е.

алоговая, амортизационная, инвестиционная, ценовая, та-оженная, эмиссионная, дивидендная политики.

Разработка текущих финансовых планов. На основе принятых показателей финансовой стратегии, принятой финансовой политики и плановых документов по основным сферам деятельности предприятия осуществляется разработка текущих финансовых планов на год. Основная цель этапа — определить общую целесообразность экономических и финансовых решений в плановом периоде.

Разработка оперативных финансовых планов, т.е. детализация годовых показателей в квартальные, месячные, декадные и дневные.

Контроль исполнения финансовых планов, который также считается этапом процесса финансового планирования, хотя получение планового значения показателей, по сути, закончилось на предыдущем этапе. Однако в целях эффективности финансового плана этот процесс должен быть до

полнен механизмами реализации финансовых планов, один из элементов которого — контроль. Основное содержание контроля — сопоставление плановых и фактических значений по планируемым объектам.

Для эффективной организации финансового планирования на предприятии должны быть созданы все необходимые условия. Так, должна быть создана специальная служба или подразделение, организована необходимая информационная система, включающая плановые, прогнозные, учетные и аналитические данные. Должны быть разработаны необходимые методические рекомендации, внутреннее положение по финансовому планированию, которое бы устанавливало сроки отдельных этапов планирования, ответственных лиц, систему премирования. Должны быть внедрены современные программные продукты по планированию.