2.2. анализ чувствительности систем калькулирования неполной себестоимости к изменению объема продаж
2.2. анализ чувствительности систем калькулирования неполной себестоимости к изменению объема продаж
Получая разные прибыли в концептуально различных системах калькулирования, необходимо рассматривать длительный период производства и продаж. Почему? Потому что обе системы калькулирования неполной себестоимости должны привести, в конечном счете, к одинаковому финансовому результату.
В примере, приведенном ниже, представлены данные за три года (табл. 2.4): в первом году объемы продаж и производства равны, во втором объем продаж отстает от объема производства, в третьем — объем продаж обгоняет объем производства:
Исходные данные тыс. руб.
Продажная цена единицы 200
Переменные затраты производства на единицу (прямые материалы,
прямой труд и переменные общепроизводственные расходы) ПО
Постоянные общепроизводственные расходы (общие) 150 ООО
Директ-костинг (по вкладу)
Себестоимость производства единицы продукта
(переменные затраты) ПО
Абсорпшен-костинг (по поглощению)
Переменные затраты производства ПО
Постоянные общепроизводственные расходы (вычислены для нормального объема производства 2500 ед. 150 000 тыс. руб./2500 ед.) .. Ш
Себестоимость производства единицы продукта 170
Коммерческие и управленческие расходы (все постоянные) 30 000
Показатель | 1-й год | 2-й год | 3-й год | Три года вместе |
Директ-костинг (метод вклада) | ||||
Чистая выручка | 500 000 | 400 000 | 600 000 | 1 500 000 |
Минус переменные | 275 000* | 220 ООО* | 330 ООО* | 825 000 |
затраты | ||||
Валовая маржа | 225 000 | 180 000 | 270 000 | 675 000 |
Минус постоянные | ||||
расходы: | ||||
общепроизводствен- | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 450 000 |
ные коммерческие и | 30 000 | 30 ООО | 30 ООО | 90 000 |
управленческие | ||||
Операционная прибыль | 45 000 | 0 | 90 000 | 35 000 |
Абсорпшен-костинг (метод поглощения) | ||||
Чистая выручка | 500 000 | 400 000 | 600 000 | 1 500 000 |
Начальные запасы | 0 | 0 | 85 000 | 0 |
Плюс себестоимость | 425 000** | 425 000 | 425 000 | 1 275 ООО |
произведенных про- | ||||
дуктов | ||||
Продукты, предназна- | 425 000 | 425 000 | 510 000 | 1 275 000 |
ченные для продажи | ||||
Минус конечные за- | Q | 85 ООО*** | 0 | й |
пасы | ||||
Себестоимость продан- | 425 000 | 340 000 | 510 000 | 1 275 000 |
ных товаров | ||||
Валовая прибыль | 75 000 | 60 000 | 90 000 | 225 000 |
Минус коммерческие | 30 000 | 30 ООО | 30 ООО | 90 000 |
и управленческие рас- | ||||
ходы | ||||
Операционная прибыль | 45 000 | 30 000 | 60 000 | 135 000 |
* 1-й год: 110 тыс. руб. • 2500 ед. = | 275 000 тыс. руб.; | |||
2-й год: ПО тыс. руб. | • 2000 ед. = 220 000 тыс. руб.; | |||
3-й год: ПО тыс. руб. | • 3000 ед. = 330 000 тыс. руб. | |||
** 170 тыс. руб. • 2500 ед. = 425 000 тыс. руб. | ||||
*** 170 тыс. руб. • 500 ед. = 85 000 тыс. руб. |
Проведем согласование прибыли от продаж в системе «директ-костинг» и при калькулировании по поглощению в расчетах, проведенных выше в разных форматах отчетов о прибылях:
Показатель
1-й год 45 ООО
Прибыль в системе «директ-костинг» А Плюс постоянные ОПР в запасах при калькулировании поглощением (60 тыс. руб. на ед. • 500 ед.) Минус постоянные ОПР, выпущенные из запасов при калькулировании поглощением Прибыль в системе «абсорпшен-костинп> А
45 ООО
2-й год 3-й год О 90 ООО
30 000
(30 000) 30 000 60 000
Отметим основные выводы по управлению прибылью для разных методов калькулирования неполной себестоимости:
Если объемы производства и продаж равны, то прибыль будет одинаковой при любом методе калькулирования. Почему? Потому что у постоянных общепроизводственных расходов отсутствует возможность задерживаться в запасах или высвобождаться из них при калькулировании поглощением.
Если объем производства превышает объем продаж, то прибыль при калькулировании методом поглощения обычно бывает выше, чем в системе «директ-костинг». Таким образом, если больше производится, чем продается, то часть постоянных общепроизводственных расходов текущего периода при методе поглощения задерживается в запасах до следующего периода. На втором году, например, 30 000 тыс. руб. = 60 тыс. руб. • 500 ед. задержались в запасах до третьего года. Только часть постоянных общепроизводственных расходов ассоциировалась с проданными единицами, а другая будет выставлена против выручки на следующий год. И, наоборот, в системе «директ-костинг» все постоянные общепроизводственные расходы были выставлены сразу против выручки как периодические затраты.
Если объем продаж опережает объем производства, то прибыль при калькулировании методом поглощения обычно меньше той, что в системе «директ-костинг». Причина скрывается в уменьшении запасов. Постоянные общепроизводственные расходы, которые раньше задерживались в запасах по методу поглощения, теперь высвобождаются и регистрируются по отношению к чистой выручке (они известны как постоянные общепроизводственные расходы, высвобождаемые из запасов). Например, 30 000 тыс. руб. со второго года на третий высвобождаются при опережающем объеме продаж и выставляются против чистой выручки. В результате себестоимость проданных товаров за третий год содержит не только все постоянные общепроизводственные расходы третьего года (все, что было произведено в третьем году, в нем же было и продано), но и 30 ООО тыс. руб. из второго года. Наоборот, в системе «директ-костинг» постоянные общепроизводственные расходы были востребованы в третьем году. В итоге прибыль стала на 30 ООО тыс. руб. больше, чем при калькулировании поглощением.
4. За продолжительный период времени суммы прибыли будут одинаковыми при любом методе калькулирования. В течение такого периода продажи не в состоянии превысить производство, и наоборот. Чем короче рассматриваемый период времени, тем больше суммы прибыли будут различаться, привлекая к этому факту внимание менеджера.
Как будет меняться прибыль при разных методах калькулирования при условии, что объем продаж неизменен, а объем производства колеблется?
В системе «директ-костинг» изменения в производстве не оказывают влияние на прибыль. Она будет одинаковой суммой для всех лет. Это обстоятельство объясняется тем, что прибыль в системе «директ-костинг» реагирует только на изменения в продажах и не реагирует на изменения в производство. Это очень важный вывод, который следует на заметку руководителям кризисных предприятий.
При калькулировании поглощением наблюдается обратная ситуация. Прибыль, как показано ниже, во втором году растет в ответ на увеличение объема производства и падает в третьем году (табл. 2.5). Она то растет, то падает при одинаковых продажах по годам. Причина скрывается в сдвиге постоянных общепроизводственных расходов, так как калькулирование себестоимости по методу поглощения реагирует на изменения в производстве.
Обсуждение Управленческий учет
Комментарии, рецензии и отзывы