50. сущность планирования
50. сущность планирования
Планирование это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так л на перспективу. Планирование является центральным звеном всей системы хозяйственного механизма управления и регулирования производства.
Планирование, управление и контроль за деятельностью предприятия за рубежом определяются одним понятием менеджмент. ■
Существует несколько методов планирования: балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математический, графоаналитический и программно-целевой.
Балансовый метод обеспечивает установление
связей между потребностями в ресурсах и источсо никах их покрытия, а также между разделами плана. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, финансовый и др.
Расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень. В рамках этого метода определяются базисный уровень основных показателей
плана и их изменения в плановом периоде за счет количественного влияния основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем.
Экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов
плана и выбрать оптимальный.
Обсуждение Шпаргалка по экономике предприятия
Комментарии, рецензии и отзывы