Тема 3. бизнес-план инвестиционного проекта
Тема 3. бизнес-план инвестиционного проекта
3.1. Понятие, задачи и основные требования к бизнес-плану
Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Поэтому на фирме могут составляться различные бизнес-планы действующего или планируемого производства, конкретного инвестиционного проекта и т.п.
Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их решения за счет реализации намечаемого инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения нового товара на рынок, ценах, основных финансово экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.
Цель и методика составления бизнес-плана. Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана это краткость, т.е. изложение только самого главного по каждому разделу плана, доступность в изучении и понимании содержания данного документа. Бизнес-план должен обеспечивать полноту информированности участников ИП, достоверность содержащихся в бизнес-плане материалов.
При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта руководствуются следующими принципами:
28
объективность и надежность входной и выходной информации;
необходимость и достаточность параметров, выходных и промежуточных данных для принятия обоснованных решений по ИП на всех фазах и циклах его реализации;
комплексность и системность рассмотрения влияния всех факторов и условий на ход и результаты осуществления ИП;
возможная краткость бизнес-плана. Особенно не рекомендуется перегружать начальную часть бизнес-плана;
отсутствие общих и неконкретных формулировок, выделение привлекательных, конкретных, бесспорных преимуществ анализируемого проекта;
отсутствие приукрашиваний и искаженной интерпретации выходных и других данных, влияющих на принятие решений по ИП.
Бизнес-план должен быть убедительным, лаконичным, понятным широкому кругу людей, а не только специалистам, пробуждать интерес у партнера и не изобиловать техническими подробностями. Только заинтересовав потенциального инвестора, фирма проектоустроитель может надеяться на успех своего дела.
Составление бизнес-плана инвестиционного проекта необходимо для решения следующих основных задач:
четкой формулировки целей фирмы проектоустроителя, определения конкретных количественных показателей их реализации и сроков достижения;
разработки взаимоувязанных производственных, маркетинговых и организационных программ, обеспечивающих достижение поставленных целей;
- определения необходимых объемов финансирования инвестиционного проекта и поиска источников финансовых средств;
выявления трудностей и проблем, с которыми придется столкнуться в ходе реализации проекта;
организации системы контроля над ходом осуществления проекта;
подготовки развернутого обоснования, необходимого для привлечения инвесторов.
Разработка бизнес-плана позволяет решить еще одну задачу -прогнозировать различные сценарии развития событий и выявить препятствия, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта. Это позволяет подготовить варианты действий по их преодолению.
Не менее важна еще одна деталь, связанная с разработкой бизнес-плана организация контроля над ходом реализации проекта. Система контроля включает набор конкретных показателей, периодичность их оценки, величины предельно допустимых отклонений или пороговых значений, ответственных исполнителей.
Обсуждение Реальные инвестиции
Комментарии, рецензии и отзывы