Глава 7. организационный план
Глава 7. организационный план
I. Организационная структура фирмы
Компания «Очаг» представляет собой закрытое акционерное общество, учредителями которого являются Министерство образования и науки РФ, межрегиональная общественная организация общество «Знание». Оргтизационные, управленческие решения выносятся на общем собрании акционеров, созываемом по необходимости.
Основные подразделения
Проектное занимается проектными разработками модифицированных моделей газовых и электроплит.
Сервисное предусматривает сервисное обслуживание изготовляемой продукции и комплектующих.
• Производственное занимается производством товаров.
Подразделение НИОКР занимается научными исследованиями и конструкторскими разработками.
Финансовое предусматривает распределение финансовых ресурсов предприятия, контроль их использования, определение источников формирования финансовых ресурсов предприятия.
Магазин и склад занимаются хранением и оптовой реализацией готовой продукции.
Подразделение бухгалтерского учета занимается учетом и отчетностью.
Подразделение маркетинга занимается маркетинговыми исследованиями.
Административно-хозяйственный отдел занимается решением административно-хозяйственных вопросов.
84
Администрация фирмы
Финансовое подр азделение
Производственное подр азделение
Проектное подразделение
Экспертная комиссия
Подразделение
НИОКР
Сервисное подразделение
Магазин и склад
Подразделение бухгалтерского учета
Подразделение маркетинга
Административно-хозяйственный отдел
Рис.1. Организационная структура предприятия II. Подбор и оценка персонала
85
На дтный момент в компании отсутствуют вакантные места в связи с недавним набором необходимых сотрудников.
В компании «Очаг» работают около 200 сотрудников, личные характеристики которых хранятся в картотеке отдела бухгалтерии, а также в электронном виде у менеджеров компании.
Для сотрудников фирмы «Очаг» действуют следующие основные критерии приема на работу:
наличие образования, соответствующего должности;
отсутствие привлечения к административной или уголовной ответственности;
достижение 18-летнего возраста;
опыт работы от двух лет (в зависимости от занимаемой должности);
регистрация в Москве или Подмосковье.
Система стимулирования и ответственности персонала подробно разработана и изложена в приказе №27 «Об ответственности персонала», подписанном всем составом администрации компании.
Периодически проводится проверка и оценка персонала экспертной комиссией, что позволяет держать на высоком уровне трудовую деятельность сотрудников.
Обсуждение Бизнес-планирование
Комментарии, рецензии и отзывы