Менеджмент, О.С.Виханский, 2003
Менеджмент, О.С.Виханский, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебнике освещается широкий круг вопросов менеджмента в деловой организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде. Особенностью книги является подход к рассмотрению менеджментл с позиций наиболее эффективного использования потенциала ор]ани!аци
- Аннотация
- Вводная глава
- 1. общая характеристика менеджмента
- 1.1. организация и менеджмент
- 1.2. позиция управления внутри организации
- 1.3. менеджмент и внешнее окружение организации
- 1.4. процесс осуществления управления организацией
- 1.5. менеджер
- 2. теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления
- 2.1. управление как отношение
- 2.2. управление как развивающаяся система
- 2.3. содержание и логика развития управления
- 3. развитие взглядов на менеджмент
- 3.1. «одномерные» учения об управлении
- 3.2. «синтетические» учения об управлении
- Глава 1 человек в организации
- 1. взаимодействие человека и организации
- 1.2. проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения
- 2. вхождение человека в организацию
- 2.1. обучение при вхождении в организацию
- 2.2. влияние организации на процесс вхождения
- 2.3. развитие чувства ответственности перед организацией
- 2.4. завершение процесса включения нового человека в организацию
- 2.5. усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником
- 3. ролевой аспект взаимодействия человека и организации
- 4. личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения
- 4.1. восприятие человеком окружения
- 4.2. критериальная основа поведения
- 4.3. характеристика индивидуальности человека
- 5. взаимодействие человека и группы
- 5.1. общее понятие группы
- 5.2. общая характеристика группы
- 5.3. индивид и группа
- 6. адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения
- 6.1. научение поведению в организации
- 6.2. процесс сознательного научения поведению в организации
- 6.3. научение поведению и модификация поведения человека в организации
- Глава 2 мотивация деятельности
- 1. общая характеристика мотивации
- 1.1. что такое мотивация
- 1.2. мотивационный процесс
- 2. теории содержания мотивации
- 2.1. теория иерархии потребностей маслоу
- 2.2. теория erg альдерфера
- 2.3. теория приобретенных потребностей макклелланда
- 2.4. теория двух факторов герцберга
- 2.5. обобщенный взгляд на теории содержания мотивации
- 3. теории процесса мотивации
- 3.1. теория ожидания
- 3.2. теория постановки целей
- 3.3. теория равенства
- 3.4. концепция партисипативного управления
- Глава 3 стратегическое управление организацией
- 1. общая характеристика стратегического управления
- 1.1. сущность стратегического управления
- 1.2. система стратегического управления
- 2. анализ среды
- 2.1. анализ внешней среды
- 2.2. анализ внутренней среды
- Глава 4 миссия и цели организации
- 1. миссия организации
- 2. цели организации
- 3. установление целей
- Глава 5 стратегия фирмы
- 1. типы стратегий бизнеса
- 1.1. области выработки стратегии
- 1.2. эталонные стратегии развития
- 2. выработка стратегии фирмы
- 2.1. шаги определения стратегии
- 2.2. выбор стратегии
- 3. выполнение стратегии
- 3.1. стадии выполнения стратегии
- 3.2. области проведения стратегических изменений
- 3.3. проблемы проведения стратегических изменений
- 3.4. мобилизация потенциала для выполнения стратегии
- Глава 6 проектирование работы в организации
- 1. функции управления организацией
- 1.1. общие функции предприятия
- 1.2. функция администрирования
- 1.3. анализ функций управления
- 2. проектирование работы
- 2.1. концепция проектирования работы
- 2.2 анализ работы
- 2.3. параметры работы
- 2.4. восприятие содержания работы
- 2.5. технология и проектирование работы
- 3. модели проектирования работы
- 3.1. построение работы
- 3.2. расширение масштаба работы
- 3.3. ротация работы
- 3.4. обогащение работы
- 3.5. модель социотехнической системы
- 3.6. выбор модели проектирования работы
- Глава 7 проектирование организации
- 1. факторы проектирования организации
- 1.1. внешняя среда
- 1.3. стратегический выбор
- 2. элементы проектирования организации
- 2.1. разделение труда и специализация
- 2.2. департаментизация и кооперация
- 2.3. связи в организации и координация
- 2.4. масштаб управляемости и контроля
- 2.5. иерархия в организации и ее звенность
- 2.6. распределение прав и ответственности
- 2.7. централизация и децентрализация
- 2.8. дифференциация и интеграция
- Глава 8 типы организаций
- 1. типы организаций по взаимодействию с внешней средой
- 1.1. механистический тип организации
- 1.2. органический тип организации
- Типы организаций по взаимодействию подразделений
- 2.1. традиционная организация
- 2.2. дивизиональная организация
- 2.3. матричная организация
- 3. типы организаций по взаимодействию с человеком
- 3.1. корпоративная организация
- 3.2. индивидуалистская организация
- 4. новое в типах организации
- 4.1. эдхократическая организация
- 4.2. многомерная организация
- 4.3. партисипативная организация
- 4.4. предпринимательская организация
- 4.5. организация, ориентированная на рынок
- Глава 9 организационные процессы
- 1. коммуникации в управлении
- 1.1. общее понятие
- 1.2. процесс коммуникации
- 1.3. коммуникационные сети
- 1.4. коммуникационные стили
- 1.5. невербальная коммуникация
- 2. принятие решений
- 2.1. общее понятие
- 2.2. модели принятия решения
- 2.3. процесс принятия управленческих решений
- 3. власть и влияние
- 3.1. общее понятие
- 3.2. источники власти в организации
- 3.3. лидерство и власть
- 4. управление конфликтом
- 4.1. общее понятие
- 4.2. типы конфликтов
- 4.3. уровни конфликта в организации
- 4.4. структурные методы управления конфликтом
- Глава 10 организационная куаьтура
- 1. концепция организационной культуры
- 1.1. понятие и структура организационной культуры
- 1.2. содержание организационной культуры
- 2. развитие организационной культуры
- 2.1. формирование организационной культуры
- 2.2. поддержание организационной культуры
- 2.3. изменение организационной культуры
- 3. влияние культуры на организационную эффективность
- 3.1. подходы к измерению влияния культуры
- 3.2. соответствие культуры принятой стратегии
- 3.3. управление организационной культурой
- 4. национальное в организационной культуре
- 4.1. системный подход
- 4.2. модель хофстида
- 4.3. модель лэйн и дистефано
- 4.4. модель оучи
- Глава 11 лидерство
- 1. основы лидерства
- 1.1. природа и определение понятия лидерства
- 1.2. содержание понятия лидерства в управлении организацией
- 1.3. лидер и менеджер
- 1.4. подходы к изучению лидерства
- 2. традиционные концепции лидерства
- 2.1. теория лидерских качеств
- 2.2. концепции лидерского поведения
- 3. концепции ситуационного лидерства
- 3.1. континиум лидерского поведения танненбаума — шмидта
- 3.2. модель ситуационного лидерства фидлера
- 3.3. модель ситуационного лидерства херсея и бланшарда
- 3.4. модель лидерства «путь — цель» хауза и митчелла
- 3.5. модель ситуационного лидерства стинсона — джонсона
- 3.6. ситуационная модель принятия решений врума — йеттона — яго
- 3.7. сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства
- 4. новое в теориях лидерства
- 4.1. концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства)
- 4.2. концепция харизматического лидерства
- 4.3. концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений
- Список литературы
Обсуждение Менеджмент
Комментарии, рецензии и отзывы
Менеджмент, О.С.Виханский, 2003 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебнике освещается широкий круг вопросов менеджмента в деловой организации, функционирующей в конкурентной рыночной среде. Особенностью книги является подход к рассмотрению менеджментл с позиций наиболее эффективного использования потенциала ор]ани!аци