1.7. экономический анализ как одна из форм обучения специалистов экономической системы

1.7. экономический анализ как одна из форм обучения специалистов экономической системы

Одной из эффективных форм обучения специалистов различных специальностей служит деловая игра, проводимая в виде совещания руководителя экономической системы со специалистами различных уровней управления экономическими, технологическими и другими процессами. Руководитель экономической системы ставит

Методика диагностики выявления резервов на предприятии

Организационные работы по выявлению резервов

Классификация резервов

Методы выявления резервов

Аналитические задачи для выявления резервов

1

Решение задач с применением современных ЭММ

Решение задач традиционными методами экономического анализа и др.

Решение задач с применением управленческих методов

Методы распределения выявленных резервов

На обновление

продукции, внедрение НТП

На образование страховых запасов

На формирование плана производства

Реализация бизнес-плана

Рис. 1.8. Механизм резервов

вопрос перед специалистами: что нужно сделать, чтобы повысить эффективность деятельности нашей организации?

Каждый специалист начинает исследовать свой процесс, за который он отвечает, искать внутренние резервы повышения эффективности использования производственных ресурсов и предлагать их на всеобщее обсуждение участников деловой игры. Безусловно, специалист обосновывает свои предложения соответствующими логическими рассуждениями и представленными расчетами. Очень важно отметить взаимодействие разных специалистов, различных производственных процессов, устранение возможных конфликтов и противоречий.

Каждый участник игры имеет, соответственно, организационное, информационное и техническое обеспечение для выполнения игры.

Руководитель склада готовой продукции стремится иметь такой объем сырья и материалов, чтобы обеспечить производственный процесс, не сорвать его. Излишний объем сырья и материалов снижает скорость оборота капитала. Поэтому руководитель, применяя динамическое программирование и стандартную компьютерную программу, рассчитывает оптимальный объем партий поступления сырья и материалов.

Руководитель службы маркетинга предлагает варианты закупок сырья и материалов, реализации готовой продукции на выгодных условиях.

Руководитель отдела главного механика предлагает варианты механизации и автоматизации производства, снижения простоев действующего оборудования, что позволит снизить эксплуатационные затраты при производстве продукции.

Главный технолог предлагает варианты снижения брака готовой продукции, снижения отходов, возникающих при производстве продукции.

Таким образом, каждый специалист, отвечающий за определенный участок работы, предлагает свои пути повышения эффективности производства.

Руководитель экономической системы предлагает оценить все мероприятия в рамках системного анализа и представить их на обсуждение на следующей встрече.

Игра заканчивается на другой день принятием участниками игры предложенных взаимосвязанных мероприятий по совершенствованию организации и управления производством, служащих резервами по повышению эффективности производства.