Тесты

Тесты

Тест 1

Заполнить пропуски в предложениях.

а) ... это заранее намеченная последовательность осуществления какой-либо программы или работы.

б) Стремящаяся к нововведениям, самостоятельная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, организованная в

рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли, называется . .

в) ... это конфтиденгиальньгй документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы на конкретном рынке.

г) . включает в себя разработку плана, организацию его осуществления и контроль за его выполнением.

Определить члены деления понятия «бизнес-проект» по

3. Целью бизнес-плана может быть:

получение прибыли;

получение кредита;

инструктаж персонала фирмы;

определение стратегических и тактических направлений и ориентиров фирмы в бизнесе;

привлечение инвестиций;

реализация бизнес-идеи.

113

4. Определить факторы, влияющие на стратегическое планирование^

а) факторы внутренней

среды;

б) факторы внешней среды.

подбор команды партнеров;

выбор предмета деятельности;

разработка бизнес-плана;

правовая среда;

социально-культурная обстановка;

биологическая среда;

механизм сохранения предпринимательской тайны;

географическая среда.

6. факторы конкурентоспособности предполагаемых товаров или услуг.

8. Указать единицу измерения нормы чистой прибыли:

рубль;

процент;

единица измерения объема продукции;

безразмерная величина.

9. Выделить необходимые данные, которые следует включить в раздел бизнес-плана «Характеристика товаров услуг».

информация о рекламной деятельности;

список названий предлагаемых товаров (услуг);

соответствие предлагаемой продукции требованиям стандартизации и сертификации;

планы конкурентов в отношении увеличения объемов продаж товаров (услуг);

основные этапы производства предлагаемых товаров (услуг).

10. Стандарт измеряемой величины представляет собой:

выборочную дисперсию измеряемой величины;

среднее арифметическое значение измеряемой величины;

выборочное среднее квадратическое отклонение измеряемой величины;

относительную погрешность измерения.

11. Определить задачи, которые необходимо решить при исследовании рынка сбыта.

разработка мероприятий, реализация которых позволит; удерживать данную нишу рыночного пространства;

организация послепродажного обслуживания;

разработка стратегии конкурентной борьбы;

определение источников получения информации.

12. Выделить факторы, относящиеся:

а) к неценовым факторам 1) изменение технологий;

воздействия на спрос; 2) изменение цен на другие

б) к неценовым факторам товары;

воздействия на предложение. 3) изменение вкусов

потребителей;

4) изменение доходов

потребителей;

115

формирование коллектива предприятия;

формирование общественного мнения;

ценообразование;

реклама.

Заполнить пропуск в предложении:

Точка пересечения кривых зависимостей авансированного капитала от объема производства D(V) и выручки от объема продаж D(V) называется ... .

Определить очередность основных этапов планирования производственной программы:

планирование производства товарной продукции;

планирование реализации продукции;

технико-экономическое обоснование проекта;

планирование повышения индекса качества себестоимости;

техническая подготовка производства.

20. Заполнить пропуск в предложении.

Часть производительного капитала, стоимость которой переходит в стоимость готовой продукции в течение одного оборота капитала, называется . .

Тест 2

1. Выщелить мероприятия, относящиеся к:

а) организационной структуре

фирмы;

б) подбору и оценке персонала;

в) методам и формам стимулирования и ответственности персонала.

1) распределение должностных

между сотрудобязанностей никами;

установление порядка координации деятельности и взаимосвязи между подразделениями;

разработка методов борьбы с конкурентами;

установление форм наказания персонала;

установление порядка взаимоотношений между сотрудниками;

6) разработка организационной схемы управления.

117

2. Заполнить пропуск в предложении.

Различают три основных вида организации движения производственных процессов во времени: поетедогательный, траллельный и .

3. Дерево решений это:

схема, показывающая последовательность принятия решений от вышестоящих подразделений предприятия к нижестоящим;

графическое изображение процесса распределения задач по подразделениям фирмы по выполнению решений руководства фирмы;

графическое изображение процесса принятия решений.

Страховщик это:

физическое лицо, ведающее созданием и использованием денежного фонда;

юридическое или физическое лицо, вносящее в страховой денежный фонд установленные платежи;

специальная организации, ведающая созданием и использованием денежного фонда;

юридическое или физическое лицо, нанесшее ущерб предприятию.

Главной задачей части бизнес-плана, касающейся рисков в деятельности фирмы, является:

устранение конкурентов с рынка;

страхование;

разработка мер по ликвидации последствий рисков;

разработка мер по минимизации последствий рисков.

6. Указать факторы риска, относящиеся к:

а) объективным;

б) субъективным.

финансовая нестабильность;

наводнение;

недобросовестность деловых партнеров;

вымогательство со стороны криминальных структур;

5) землетрясение;

6) ущемление прав предпринимателей государственными органами;

7) эпидемия заболевания.

118

7. Главная задача поступлений и выплат состоит в следующем:

показать, как будет формироваться и изменяться прибыль;

составление сводного баланса активов и пассивов предприятия;

проверка будущей ликвидности фирмы и синхронности поступлений и расходов денежных средств;

оценка деятельности финансового отдела предприятия.

8. Сводный баланс активов и пассивов предприятия составляется:

на начало и конец первого года реализации проекта;

на три года;

на конец каждого года реализации бизнес-проекта;

в конце реализации бизнес-проекта.

9. Акции, по которым размер дивидендов не фиксируется и не

гарантируется, а определяется общим собранием акционеров по итогам хозяйственной деятельности за истекший год, называются ... .

10. Разработка «Стратегии финансирования» включает в себя следующие мероприятия:

финансовую отчетность подразделений предприятия;

расчет планируемые затрат для реализации бизнес-проекта;

определение источников финансирования проекта;

составление графика погашения задолженности фирмы;

определение прибыльности инвестиций.

11. Указать перечень документов, которые не включаются в

Приложение бизнес-плана:

анкеты руководящих работников конкурирующих фирм;

результаты аудиторских проверок;

технические данные о продукции;

сделки с бизнес-партнерами;

схема производственных потоков.

Различаются два вида смет: смета затрат и смета ... .

При разработке бизнес-плана заинтересованными сторонами являются:

1. федеральные органы, оказывающие поддержку развитию мелкого и среднего бизнеса;

119

2. местные (региональные, территориальные) ассоциации

предпринимателей;

потребитель, использующий продукцию;

заказчик бизнес-плана.

14. Среди программного обеспечения бизнес-планирования

наибольшее распространение получил пакет .. .

15. Выделить наиболее часто встречающиеся ошибки при разработке бизнес-плана:

недостаточно четкое и согласованное распределение ответственности в проекте;

недооценка возможных рисков;

привлечение в команду планирования и управления проектом специалистов из других организаций;

достаточно долгая разработка бизнес-плана;

повторение ошибок из старых проектов.

16. Указать очередность стадий реализации бизнес-плана:

процесс производства товаров (услуг);

процесс реализации готовых товаров (услуг);

изыскание финансовых средств;

распределение выручки;

процесс превращения денежного капитала в производительный.

і

а) внутренним;

б) внешним.

17. Определить источники финансирования, относящиеся к:

і : і.

1) средства от выпуска акций,

облигаций;

доходы от долевого участия в других фирмах;

финансовые средства от внереализационных операций фирмы;

факторинг;

лизинговые операции;

суммы, выплачиваемые страховыми органами за ущерб.

120

18. Реализация бизнес-плана включает в себя следующие мероприятия:

определение продолжительности каждой стадии реализации проекта.

постоянная корректировка и изменение целей проекта;

составление графика реализации бизнес-плана;

распределение обязанностей и контроль за их выполнением;

самостоятельная импровизация в процессе корректировки планов;

документирование всех данных реализации бизнес-плана для последующего его анализа.

Заполнить пропуск в предложении.

Существуют следующие методы проведения контроля мероприятий: проверка, надзор, ревизия, наблюдение (мониторинг), обследование и . .

Перед финансовым контролем стоят следующие задачи:

контроль качества производимых услуг;

содействие рациональному расходованию материальных ценностей на предприятии;

содействие сбалансированности между потребностью в финансовых ресурсах и размерами денежных доходов и фондов предприятия;

обеспечение своевременности и полноты выполнения финансовых обязательств;

ведение бухгалтерского учета и отчетности.

121

Список тем контрольных работ

Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования.

Классификация бизнес-проектов.

Структура бизнес-плана предприятия.

Стратегическое планирование.

Методы обоснования плановых решений.

Общая характеристика фирмы (резюме).

Характеристика товаров (услуг). Основное уравнение измерений.

Рынок сбыта товаров (услуг). Разработка мероприятий по удержанию данной ниши рыночного пространства.

Ценовая эластичность спроса и предложения, эластичность спроса по доходу.

Неценовые факторы воздействия на спрос и предложение.

Конкуренция на рынках сбыта. Метод сегментации рынков по основным конкурентам.

Расчет индекса качества/затраты, чистого дисконтированного дохода, эквивалентного годового денежного потока, внутренней нормы доходности и периода окупаемости вложенных средств.

План маркетинга.

Определение точки безубыточности и прогнозируемых объемов продаж.

Планирование рекламной деятельности.

Организация послепродажного обслуживания.

План производства.

Способы контроля качества продукции.

Расчет основных производственных показателей: амортизационных отчислений, периода оборота полного капитала, производственной мощности, оплаты за труд.

Планирование потребностей в материально-технических ресурсах.

Организационный план.

Принятие организационного решения в условиях неопределенности. Дерево решений.

Риски в деятельности фирмы.

Страхование как способ минимизации рисков.

Прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия.

Планирование и расчет основных финансовых показателей.

Стратегия финансирования.

122

Порядок разработки бизнес-плана.

Определение сметы доходов и расходов и сметной стоимости.

Согласование интересов бизнес-партнеров.

Программное обеспечение бизнес-проектов.

Предотвращение тапичных ошибок в бизнес-планировании.

Внутренние и внешние источники финансирования.

Кругооборот производственного капитала и стадии реализации бизнес-плана.

Сущность, формы и методы контроля.

Порядок проведения контроля мероприятий.

Задачи финансового контроля. Комплексн^гй контроль.

123