Менеджмент, Ирина Никоновна Герчикова, 1997

Менеджмент, Ирина Никоновна Герчикова, 1997 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмен-та, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом.
  1. Аннотация
  2. Предисловие
  3. Раздел i основы менеджмента
  4. Глава 1 методологические основы менеджмента
  5. 1.1. сущность менеджмента
  6. 1.2. содержание понятия "менеджмент"
  7. 1.3. цели и задачи менеджмента
  8. 1.4. характерные черты и стадии менеджмента
  9. 1.5. менеджер и его функции
  10. 1.6. содержание понятий "предпринимательство", "бизнес", "предпринимательская структура"
  11. Глава 2 классификация фирм и методика их изучения
  12. 2.1. классификация фирм хозяйственной деятельности
  13. 2.2. методика изучения фирм
  14. Глава 3 правовое регулирование образования и деятельности фирм
  15. 3.1. порядок учреждения и регистрации фирмы
  16. 3.2. образование и принадлежность капитала фирмы
  17. 3.3. органы управления и порядок ликвидации фирмы
  18. Глава 4 управление в крупных промышленных фирмах
  19. 4.1. организационная структура фирмы
  20. 4.2. материнская компания как организационно-экономический центр управления
  21. 4.3. важнейшие уровни аппарата управления
  22. 4.4. организация управления в американских, западноевропейских и японских фирмах
  23. Раздел ii технология менеджмента
  24. Глава 5 выработка целей и стратегии развития фирмы
  25. 5.1. формирование и ранжирование целей
  26. 5.2. выработка стратегий
  27. 5.3. системы стратегического управления в фирмах сша, японии и финляндии
  28. Глава 6 принятие и реализация управленческих решений
  29. 6.1. процесс принятия управленческих решений
  30. 6.2. требования к технологии менеджмента
  31. 6.3. механизм принятия управленческих решений
  32. Глава 7 информационное обеспечение менеджмента
  33. 7.1. внутрифирменная система информации
  34. 7.2. технология информационной деятельности
  35. 7.3. аппарат управления внутрифирменной системой информации
  36. Раздел iii внутрифирменное управление
  37. Глава 8 общие принципы управления промышленными фирмами
  38. 8.1. основные принципы менеджмента
  39. 8.2. демократизация управления
  40. Глава 9 важнейшие функции внутрифирменного управления
  41. 9.1. содержание функций управления
  42. 9.2. назначение основных функций управления
  43. Глава 10 маркетинг как функция управления
  44. 10.1. содержание маркетинговой деятельности
  45. 10.2. маркетинг как специфическая функция управления
  46. 10.3. структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью
  47. 10.4. технология маркетинговой деятельности
  48. 10.5. маркетинг как предплановая деятельность
  49. Глава 11 внутрифирменное планирование
  50. 11.1. содержание и задачи внутрифирменного планирования. виды планов
  51. 11.2. перспективное внутрифирменное планирование
  52. 11.3. среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
  53. 11.4. организационные формы внутрифирменного планирования
  54. 11.5. планирование деятельности производственного отделения
  55. 11.6. организация процесса планирования в зарубежных фирмах
  56. Глава 12 функция организации
  57. 12.1. содержание функции организации
  58. 12.2. организационные структуры управления фирмами на современном этапе
  59. 12.3. классификация организационных структур во внутрифирменном управлении
  60. Глава 13 функция контроля в экономическом механизме менеджмента
  61. 13.1. управленческий контроль: формы и средства реализации
  62. 13.2. финансовый менеджмент
  63. 13.3. информационное обеспечение финансового менеджмента
  64. 13.4. анализ финансовой отчетности фирм
  65. Глава 14 экономические методы управления в менеджменте
  66. 14.1. коммерческий и внутрифирменный расчет
  67. 14.2. цены и механизм ценообразования
  68. 14.3. ценовая политика
  69. Раздел iv управление производством
  70. Глава 15 методологические основы управления производством
  71. 15.1. системный подход к управлению производством
  72. 15.2. управление операциями
  73. 15.3. производство как система
  74. Глава 16 производственная система
  75. 16.1. структура производственной системы
  76. 16.2. производственная структура предприятия
  77. 16.3. типы производственных систем
  78. 16.4. проектирование производственных систем
  79. Глава 17 организация производства
  80. 17.1. организация производства: суть и формы
  81. 17.2. организация производства в современных условиях
  82. Глава 18 оперативное управление развитием производства
  83. 18.1. управление развитием производства: цели и задачи
  84. 18.2. основные функции и принципы оперативного управления производством
  85. 18.3. организация оперативного управления производством
  86. 18.4. особенности управления развитием производства в фирмах сша и японии
  87. Глава 19 эффективность производства
  88. 19.1. оценка и факторы повышения эффективности производства
  89. 19.2. рационализация методов управления производством и методов работы
  90. 19.3. методы оценки эффективности производственной деятельности
  91. 19.4. оценка эффективности инвестиционного проекта
  92. Глава 20 инновационный менеджмент
  93. 20.1. инновационный менеджмент и научно-техническая политика
  94. 20.2. разработка и внедрение новой продукции
  95. 20.3. организационные формы инновационного менеджмента
  96. 20.4. инновационный менеджмент в фирмах японии и сша
  97. Глава 21 система регулирования и обеспечения процесса производства
  98. 21.1. планирование процесса производства
  99. 21.2. разработка ассортиментной политики
  100. 21.3. технологическое обеспечение процесса производства
  101. 21.4. обеспечение производства материально-техническими ресурсами и кадрами
  102. 21.5. управление качеством продукции
  103. 21.6. обеспечение конкурентоспособности фирмы
  104. 21.7. сбытовая политика и организация сбыта
  105. Глава 22 организационные структуры управления развитием производства
  106. 22.1. основные факторы, определяющие структуру управления производством
  107. 22.2. классификация организационных структур
  108. Раздел v управление международной деятельностью фирм
  109. Глава 23 международная деятельность фирм в современных условиях
  110. Глава 24 аппарат управления международной деятельностью фирм
  111. Раздел vi управление персоналом
  112. Глава 25 разработка и проведение кадровой политики в фирме
  113. Глава 26 оплата и стимулирование труда
  114. 26.1. формы и уровень оплаты труда
  115. 26.2. поощрительные системы оплаты труда
  116. Глава 27 социально-психологические аспекты управления
  117. 27.1. руководство персоналом и мотивация труда
  118. 27.2. социальная система управления и групповой подход к организации работ
  119. 27.3. социально-экономическая политика: разработка и реализация
  120. 27.4. подготовка и переподготовка кадров
Менеджмент

Менеджмент

Обсуждение Менеджмент

Комментарии, рецензии и отзывы

Менеджмент, Ирина Никоновна Герчикова, 1997 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмен-та, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом.