Глава viii. организационная культура и развитие
Глава viii. организационная культура и развитие
Понятие организационной культуры
Структура организационной культуры
Содержание организационной культуры
Формирование организационной культуры
Влияние культуры на организационную эффективность
— модель В. Сате
— модель Т. Питерса — Р. Уотермана
модель Т. Парсонса
Взаимодействие между культурами
— модель Г. Хофштеде
— модель У. Оучи
Изменение организационной культуры
Организационное развитие
— что изменять?
— как изменять?
Типы организационного развития
Планирование организационного развития
Методы развития организации
— процессуальные тренинги
опросы работников
консультирование
— формирование команд
Разработка программы развития организации
— этап I. Подготовка.
— этап П. Сбор информации и определение проблем
— этап III. Выработка общего и полного понимания решаемых проблем
— этап IV. Организационно-техническое проектирование
— этап V. Организационно-психологическое проектирование
— Этап VI. Преобразования
Обсуждение Организационная психология
Комментарии, рецензии и отзывы