Тема 8. разработка системы франчайзинга

Тема 8. разработка системы франчайзинга: Венчурное предпринимательство. Франчайзинг, С.Д. Ильенковой, 2008 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебно-практическом пособии раскрываются основные категории и понятия, особенности, направления и формы развития венчурного предпринимательства и франчайзинга как деятельности перспективной, определяющей динамичное развитие экономики России.

Тема 8. разработка системы франчайзинга

Изучив данную тему, студент должен:

знать основные понятия и термины;

уметь ориентироваться в формировании системы франчайзинга и построении этапов разработки системы франчайзинга;

приобрести навыки практической ориентации.

При изучении темы 8 необходимо:

читать учебное пособие: Ягудин С.Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг. М.: МЭСИ, 2006. Разд. 2. Тема 8;

акцентировать внимание на следующих понятиях: система франчайзинга, уровень репутации, брендинг, бренд, торговая марка, имидж фирмы, философия фирмы;

выполнить задание рассчитать стоимость бренда мониторов «Сони».

125

8.1. Этапы разработки системы франчайзинга

Поскольку франчайзинг достаточно новое явление для российской хозяйственной практики, разработке его системы должно быть уделено самое пристальное внимание.

Большинство франчайзинговых систем проходят сходные этапы развития. В начале своей деятельности франчайзер часто (но не всегда) обладает технической уникальностью, которая уменьшается при развитии конкуренции, неизбежно возникающей в случае его первоначального успеха. Затем создается система организации бизнеса, маркетинговая и административная системы, играющие в дальнейшем ключевую роль в преуспевании франчайзи. По мере деятельности системы происходит ее постепенное признание, возрастает узнаваемость торговой марки. Случайные скачки технологии дают лишь временный эффект и в долгосрочном плане имеют обычно меньшее значение, чем организационные достижения.

Разработка системы предполагает несколько этапов, которые в порядке очередности приведены на рис. 11.

Чтобы понять схему франчайзинга, определим область общих интересов потенциальных партнеров. На стадии формирования системы потенциальные франчайзер и франчайзи не имеют закрепленных отношений, переход к системе франчайзинга зависит от степени заинтересованности сторон в использовании имеющихся возможностей (табл. 4).

Отношения по договору франчайзинга должны быть построены таким образом, чтобы приведенные в табл. 4 интересы сторон были обоюдными, а степень заинтересованности адекватной. Тогда знак «+» переместится в графу «Сильная заинтересованность». В противном случае система даже в случае ее успешного развития на начальной стадии обречена на умирание. Пример тому «Дока Пицца», основанная В. Довганем. В 1996 г. насчитывалось более 800 пиццерий на территории СНГ. Однако несоблюдение стандартов производства, отсутствие должного уровня контроля за работой системы, недостаточная подготовка франчайзи, единоличные финансовые интересы самой фирмы «Дока-Пицца» привели к конфликту интересов внутри системы и, как следствие, к ее умиранию.

126

Подпись: -разработка

концепции

разработка

договора

разработка

руководства

(^^Разработка программьі^^^)

Рис. 11. Этапы разработки системы франчайзинга

127

Венчурное предпринимательство. Франчайзинг

Венчурное предпринимательство. Франчайзинг

Обсуждение Венчурное предпринимательство. Франчайзинг

Комментарии, рецензии и отзывы

Тема 8. разработка системы франчайзинга: Венчурное предпринимательство. Франчайзинг, С.Д. Ильенковой, 2008 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон В учебно-практическом пособии раскрываются основные категории и понятия, особенности, направления и формы развития венчурного предпринимательства и франчайзинга как деятельности перспективной, определяющей динамичное развитие экономики России.